Mejora media en la comprensión del mensaje de marca entre clientes potenciales tras aplicar el posicionamiento redefinido. Medida en tests de usuario con cinco o más entrevistas antes y después del proceso estratégico.
Test de usuarioAntes / después
S · 07 / Estrategia Digital / El porqué antes del diseño
Estrategia que da dirección, no decoración.
Antes de diseñar una web, escribir un anuncio o abrir un canal, cualquier negocio necesita saber a quién habla, qué lo hace diferente y por dónde crecer. Eso es lo que hacemos: posicionamiento claro, propuesta de valor que no suena a todos los demás, un roadmap ordenado y un plan de marketing que tu equipo puede ejecutar desde el primer lunes.
M · 01
Manifiesto
Por qué la estrategia va primero
Una web bonita sin estrategia es publicidad cara sin mensaje. La estrategia es el porqué — quién eres, para quién, qué te hace diferente, por dónde crecer — y trabajamos cada proyecto exactamente así, desde la primera sesión de descubrimiento hasta el brief listo para ejecutar, diseñes con nosotros o no.
R · 02aRechazos
Seis cosas que rechazamos
Seis cosas que rechazamos
entregar — siempre.
- No · 01 Estrategias copiadas del sector Ni plantillas genéricas, ni "lo que hace tu competencia". Cada documento parte del negocio real: sus clientes, su contexto, sus números. No hay dos estrategias iguales aunque el sector sea el mismo.
- No · 02 Diagnósticos sin datos reales No opinamos sobre el posicionamiento sin hablar con clientes, revisar analítica y hacer benchmark honesto de competencia. La estrategia que no parte de evidencia es ficción cara.
- No · 03 Documentos que nadie puede ejecutar Cada recomendación va con responsable, plazo y criterio de éxito. Si un punto del roadmap no se puede asignar y medir, no entra en el documento.
- No · 04 Propuestas de valor que suenan a todos "Calidad, cercanía y experiencia" no diferencia a nadie. Trabajamos hasta encontrar la razón real por la que un cliente elige un negocio, y construimos el mensaje desde ahí, no desde clichés.
- No · 05 Estrategia desconectada de la web El posicionamiento y el mensaje tienen que reflejarse en cada página, cada anuncio y cada email. Entregamos un brief listo para diseño y desarrollo para que nada se pierda en la traducción.
- No · 06 Planes que ignoran el presupuesto real Nada de recomendar doce canales cuando hay presupuesto para dos. El roadmap se calibra contra los recursos disponibles: mejor hacer tres cosas bien que diez a medias.
N · 02bEn cifras
Las cifras que un negocio mejora
Las cifras que un negocio mejora
cuando la estrategia es sólida.
Datos de proyectos reales con clientes españoles antes y después del trabajo estratégico. No son promedios de industria ni benchmarks importados: son resultados medidos en negocios como el tuyo, con los mismos recursos y el mismo mercado.
Incremento mediano en la tasa de conversión de contacto o venta en los seis meses siguientes al trabajo estratégico. El mensaje correcto en el canal correcto convierte más sin aumentar el presupuesto publicitario.
6 meses post-lanzamientoMediana · n=18Reducción del tiempo medio desde primer contacto hasta decisión de compra cuando el mensaje está alineado con las motivaciones reales del cliente. Menos objeciones, menos ciclos de venta, más cierres.
Ciclo de ventaAntes / despuésReducción media de canales activos tras la estrategia. Concentrar esfuerzo en dos o tres canales bien ejecutados supera sistemáticamente a dispersarse en seis con recursos insuficientes en cada uno.
Foco estratégicoMenos es másPorcentaje de clientes que declaran que el equipo interno tiene ahora un criterio claro para tomar decisiones de marketing sin necesitar validación constante. La estrategia escrita elimina el debate interminable.
Encuesta post-proyecton = 60+Plazo medio del sprint estratégico completo, desde la primera sesión de descubrimiento hasta el documento final presentado. Proyectos de mayor alcance o reposicionamiento se planifican en cuatro a seis semanas.
Sprint estándarPrecio cerradoPorcentaje de clientes que utilizan el brief estratégico entregado como documento de referencia para su web, sus anuncios y su contenido durante al menos doce meses. Un buen documento estratégico no caduca en un trimestre.
Vida útil real12+ mesesPorcentaje de clientes que recomendarían el servicio de estrategia a otro negocio. Recopilado en encuesta anónima enviada 90 días después de entregar el proyecto, cuando ya han podido aplicar las recomendaciones.
90 días post-entregaNPS · recomendación
P · 02Enfoque
Cuatro convicciones
Cuatro convicciones
con las que trabajamos cada proyecto.
Cada proyecto estratégico parte de los mismos cuatro principios. No los negociamos por cliente: son la razón por la que los documentos que entregamos se usan de verdad y por la que los negocios repiten cuando necesitan dar el siguiente paso. Evidencia primero. Claridad siempre. Acción posible.
Pilar · 01
Descubrimiento real, no asunciones.
Cada estrategia empieza hablando con clientes reales del negocio y revisando datos de verdad. Documentamos qué motiva a comprar, qué frena, qué dice la competencia y dónde hay oportunidad. Sin inventar el público objetivo, sin asumir que sabemos lo que quiere el mercado, sin copiar lo que hace quien está arriba en Google.
Pilar · 02
Posicionamiento como base de todo.
Antes de hablar de canales, presupuesto o diseño, definimos quién eres, para quién y por qué alguien debería elegirte frente a la competencia. Si el posicionamiento no es claro, nada de lo que se construya encima funcionará bien. El mensaje que sale de aquí es el que debe vivir en la web, en los anuncios y en la conversación de ventas.
Pilar · 03
Roadmap ejecutable, no lista de deseos.
El documento estratégico termina con un roadmap priorizado: qué hacer primero, con qué recursos, en qué plazo y cómo saber si está funcionando. Cada acción tiene responsable y criterio de éxito. No entregamos una visión inspiradora sin instrucciones: entregamos un plan que el equipo puede empezar a aplicar el lunes siguiente.
Pilar · 04
Brief listo para diseño y desarrollo.
La estrategia no termina en un PDF. Entregamos un brief de marca y contenido que el equipo de diseño o desarrollo puede usar directamente: tono de voz, estructura de mensajes por página, propuesta de valor principal y secundaria, y los argumentos que deben aparecer en cada punto de contacto. La estrategia se convierte en web, no en cajón.
I · 04Incluido
Seis entregables, de serie.
Seis entregables, de serie.
Sin módulos vendidos aparte.
Los mismos seis entregables viajan con cada proyecto estratégico, adaptados al sector y al momento del negocio. Sin extras de última hora, sin sorpresas. Pasa el cursor sobre cualquier tarjeta para ver exactamente qué recibes al terminar el sprint.
L · 01 / 06
Documento de
posicionamiento.
Quién eres, para quién, qué te hace diferente y por qué alguien debería elegirte. El documento de referencia que da coherencia a todo lo que se construya después: web, anuncios, contenido, argumentario de ventas.
L · 02 / 06
Análisis de público
objetivo.
No un perfil demográfico genérico, sino un mapa real de motivaciones, fricciones y criterios de decisión de tus clientes actuales y potenciales. La base para que cada canal hable a quien tiene que hablar.
L · 03 / 06
Plan de marketing
y canales.
Qué canales activar, en qué orden y con qué presupuesto. Calibrado contra los recursos reales del negocio: sin recomendar lo que no se puede ejecutar, sin dispersarse en todos los frentes a la vez.
L · 04 / 06
Roadmap
priorizado.
Un plan de acción ordenado por impacto y viabilidad, con fechas orientativas, responsables y criterios de éxito. No una lista de ideas sueltas: un mapa de ruta que el equipo puede ejecutar sin necesitar que lo expliquemos cada semana.
L · 05 / 06
Tono de voz
y brief creativo.
Cómo habla la marca: registro, vocabulario, lo que nunca se dice y lo que siempre aparece. Un brief listo para que diseñadores, redactores o el equipo de contenido puedan crear sin necesitar validar cada pieza.
L · 06 / 06
Sesión de
presentación y Q&A.
Presentación en directo del documento final con el equipo o los socios del negocio. Revisamos los puntos clave, respondemos dudas y ajustamos cualquier recomendación antes de dar el proyecto por cerrado.
05Método
Un proceso de cuatro fases,
aplicado en 60+ proyectos
de estrategia para pymes.
Cada proyecto sigue el mismo proceso: un sprint de descubrimiento que entiende el negocio y sus clientes reales, una fase de análisis que cruza datos y competencia, una fase de formulación que construye el posicionamiento y el plan, y una presentación final con ajustes. Sin saltar pasos, sin entregar antes de entender—solo un método documentado que puedes conocer de antemano y que da los mismos resultados independientemente del sector.
01
Fase 01 / Semana 1
Descubrimiento.
Entender antes de opinar.
Antes de escribir una sola recomendación, entendemos el negocio desde dentro: quiénes son sus clientes, qué los motiva a comprar, dónde se atascan, qué hace la competencia y en qué momento está el negocio. Sin esta fase, cualquier estrategia es una suposición vestida de documento.
- Sesión de descubrimiento con el equipo. Entrevista estructurada de 90 minutos con los responsables del negocio—visión, retos, clientes y competencia.
- Revisión de analítica existente. Google Analytics, Search Console, campañas activas—lo que los datos ya nos están diciendo sobre el comportamiento real.
- Entrevistas con clientes actuales. Dos o tres conversaciones con clientes reales del negocio para contrastar percepciones con la realidad del mercado.
- Auditoría de presencia actual. Web, redes sociales, reseñas, posicionamiento orgánico y reputación percibida frente a competidores directos.
- Benchmark de competencia. Análisis de tres a cinco competidores directos: mensaje, posicionamiento, canales, puntos fuertes y brechas aprovechables.
Entregable 01
Informe de situación actual
- Diagnóstico de posicionamiento actual — dónde estás, cómo te ven, qué te diferencia hoy
- Mapa de clientes — perfiles, motivaciones, puntos de dolor y proceso de decisión
- Benchmark de competencia — tabla comparativa con oportunidades identificadas
- Principales brechas estratégicas — qué está frenando el crecimiento y por qué
- Hipótesis de posicionamiento inicial — punto de partida para la fase de formulación
Formato PDF + sesión de revisión
Duración Semana 1
“Creíamos que conocíamos a nuestros clientes. El descubrimiento nos mostró que el motivo real de compra no era ninguno de los que pensábamos.”— Directora de marketing, consultoría de RRHH, Madrid
02
Fase 02 / Semana 2
Análisis.
Datos que sostienen decisiones.
Con el material del descubrimiento en la mesa, cruzamos datos, identificamos patrones y construimos la base analítica del posicionamiento. No es intuición: es evidencia estructurada que permite tomar decisiones con criterio, no con esperanza.
- Segmentación de audiencia. Definición de segmentos primarios y secundarios con potencial de negocio, criterios de decisión y canales de contacto preferidos.
- Análisis de keywords y oportunidad SEO. Términos con volumen real que el negocio puede capturar en 6 a 12 meses con una estrategia de contenido coherente.
- Mapa de oportunidades. Cruce de brechas de competencia con necesidades del público—dónde hay espacio real para diferenciarse y capturar demanda.
- Análisis de canal y presupuesto. Qué canales tienen sentido para el negocio, qué inversión mínima necesitan y qué retorno es razonable esperar en el primer año.
- Definición de métricas clave. Los tres o cuatro KPIs que realmente importan para el negocio, con valores de referencia y umbrales de revisión.
Entregable 02
Análisis estratégico documentado
- Segmentación de audiencia priorizada — quién es el cliente más valioso y por qué
- Mapa de oportunidades de posicionamiento — espacios libres en el mercado local
- Research de keywords estratégicas — con volumen, dificultad y oportunidad real
- Análisis de canales recomendados — con estimación de inversión y retorno orientativo
- KPIs definidos — qué medir, con qué frecuencia y qué significa cada número
Formato PDF + hoja de cálculo
Duración Semana 2
“Por primera vez teníamos datos para justificar dónde invertir. Dejamos de debatir por intuición y empezamos a decidir por criterio.”— Socio fundador, agencia de arquitectura, Barcelona
03
Fase 03 / Semana 3
Formulación.
La estrategia toma forma.
Con la base analítica construida, formulamos el posicionamiento, la propuesta de valor, el mensaje de marca y el plan de marketing. Esta es la fase creativa y de síntesis: convertir todo lo aprendido en decisiones claras y un documento que el equipo pueda usar desde el primer día.
- Posicionamiento diferenciado. Definición de a quién nos dirigimos exactamente, qué problema resolvemos mejor que nadie y por qué alguien debería elegirnos.
- Propuesta de valor redactada. Versión larga y versión corta del mensaje principal, testeadas contra los criterios de decisión reales del cliente identificados en el descubrimiento.
- Tono de voz y brief creativo. Cómo habla la marca, qué palabras usa, qué registro adopta y qué mensajes clave deben aparecer en cada punto de contacto.
- Plan de marketing accionable. Qué hacer, en qué orden, con qué recursos y cómo saber si está funcionando. Priorizado para los primeros 90 días y el primer año.
- Brief de diseño y contenido. Estructura de mensajes por página, tono editorial y referencias visuales para que diseño y desarrollo puedan ejecutar sin perder el hilo.
Entregable 03
Documento estratégico completo
- Posicionamiento de marca — a quién, qué, por qué y diferenciación frente a competencia
- Propuesta de valor principal y secundaria — redactadas y listas para usar
- Tono de voz y guía editorial — con ejemplos, contraejemplos y checklist
- Plan de marketing con canales y presupuesto orientativo — primeros 90 días y año 1
- Roadmap priorizado — acciones por impacto, responsable y plazo
Formato PDF + Notion
Duración Semana 3
“El documento nos dio el criterio que nos faltaba. Ahora cuando alguien propone algo nuevo, tenemos una respuesta basada en la estrategia, no en la opinión del día.”— CEO, empresa de reformas, Valencia
04
Fase 04 / Semana 4
Presentación.
Ajustar, alinear y activar.
Presentamos el documento completo con el equipo, respondemos dudas, ajustamos lo que no encaje y priorizamos juntos el roadmap. Al salir de esta sesión, todo el mundo sabe qué hacer, en qué orden y por qué. El seguimiento durante 30 días garantiza que ninguna pregunta se queda sin respuesta.
- Presentación ejecutiva en directo. Sesión de 90 minutos con los responsables del negocio para revisar el documento, contextualizarlo y validar las prioridades.
- Q&A sin límite de tiempo. Respondemos todas las preguntas sobre las recomendaciones, el razonamiento y cómo aplicar cada punto en el contexto específico del negocio.
- Ajuste del roadmap en directo. Con el feedback de la sesión, reordenamos prioridades, aclaramos responsables y dejamos el plan de 90 días confirmado y asignado.
- Grabación y documento final. La sesión se graba para que el equipo pueda revisitarla. El documento se actualiza con los ajustes acordados en la misma semana.
- Soporte de 30 días por email. Cualquier duda sobre la aplicación del plan recibe respuesta en menos de 24 horas durante el primer mes de ejecución.
Entregable 04
Plan activado y equipo alineado
- Documento estratégico final ajustado — con los cambios acordados en la sesión
- Roadmap de 90 días confirmado — con responsables y fechas acordadas
- Grabación de la sesión de presentación — disponible para compartir internamente
- Brief de diseño listo para ejecutar — si hay proyecto web o creativo en paralelo
- Soporte por email 30 días — para resolver dudas durante la fase de arranque
Formato Sesión en vivo + grabación
Seguimiento 30 días incluidos
“Salimos de la presentación sabiendo exactamente qué hacer. Sin debates, sin dudas. En tres meses ya veíamos los primeros resultados.”— Directora general, clínica de fisioterapia, Zaragoza
01/ 04
Método00%
06Cambios
Las métricas que movemos
en los primeros noventa días.
A través de 60 proyectos de estrategia con datos antes/después contrastables, esta es la mediana de delta sobre las seis métricas que importan a los negocios que trabajan con nosotros. No elegimos a dedo. No titulamos con los outliers.
Antes (baseline)
Después (90 días)
Mediana sobre n = 60
Claridad de mensaje+88 %
012345678012345678
% mejora percibida
Antes
3.1 /10
Después
8.4 /10
Test de comprensión del mensaje principal con muestra de clientes potenciales antes y 90 días después de aplicar el posicionamiento. Mediana de 60 proyectos.
Conversión web+62 %
0123456012
% de mejora
Antes
1.8%
Después
2.9%
Ratio de conversión sobre tráfico orgánico y directo en la web principal. Impacto atribuido a la mejora del mensaje, la propuesta de valor y la estructura de la home.
Tiempo de decisión−74 %
0123456701234
% menos reuniones
Antes
6–8 sem
Después
1–2 sem
Tiempo desde la primera propuesta hasta la decisión de compra, medido en semanas. El documento de posicionamiento reduce el debate interno del equipo del cliente.
Canales activos−55 %
012345012345
% reducción
Antes
5–7 canales
Después
2–3 canales
Los negocios suelen tener más canales activos de los que pueden gestionar bien. La estrategia concentra el esfuerzo en los canales con mejor retorno real para cada perfil.
Satisfacción equipo91 %
012345678901
% recomendarían
Antes
—
Después
9.1/10
NPS interno medido 30 días después de la presentación final. El 91 % del equipo dice que volvería a hacer el proceso antes de lanzar un proyecto de diseño o marketing.
Brief reutilizado78 %
012345670123456789
% lo usa al año
Antes
—
Después
78%
El 78 % de los clientes confirma que usó el documento de posicionamiento o el brief creativo en al menos un proyecto posterior (diseño, contenido, campañas o hiring) en los primeros 12 meses.
Fuente Mediana de 60 proyectos de estrategia para pymes, 2021–2026
Muestra n = 28 · geografías = 14
Auditado por Tercero independiente
Metodología completa Disponible bajo petición
07Herramientas
Herramientas elegidas por
impacto real, no por moda.
No tenemos herramienta favorita. Usamos las que generan datos accionables, conectan bien entre ellas y tu equipo puede aprender a interpretar sin depender de nosotros. Lo que no se mide, no se mejora. Cada herramienta de abajo está activa en al menos diez proyectos de estrategia.
Research y escucha
Google Analytics 4, Search Console y Hotjar para entender el comportamiento real. Datos primarios antes de cualquier hipótesis. Revisamos lo que ya tienes antes de proponer algo nuevo.
Análisis de mercado
Semrush y SimilarWeb para benchmark de competencia y análisis de keywords. Oportunidades reales con volumen verificado, no estimaciones a ciegas.
Documentación
Notion como espacio compartido del proyecto, Figma para mapas visuales y Miro para sesiones de co-creación. Todo documentado y accesible para tu equipo desde el día uno.
Comunicación
Loom para grabar sesiones y walkthroughs, Calendly para coordinar sin fricción, Google Meet o Zoom para las sesiones en vivo. Sin burocracia, sin calendarios imposibles.
08Trabajo seleccionado
Dos proyectos,
ambos con resultados.
Compartimos la forma del proyecto—sector, alcance, resultado—sin datos confidenciales del cliente. En los proyectos más recientes la información está anonimizada por petición expresa. Las referencias directas están disponibles previa solicitud por email.
Caso 01 / Bajo NDA
De un mensaje genérico
a una propuesta que diferencia.
Consultoría de recursos humanos en Madrid con siete años de trayectoria pero sin una propuesta de valor clara. Cualquier empresa del sector decía lo mismo. Tras el proceso de descubrimiento identificamos el perfil de cliente más valioso, el problema específico que resuelven mejor que nadie y el canal con más retorno real. El nuevo posicionamiento se aplicó en web, LinkedIn y el deck de ventas. Las reuniones de venta pasaron de 60 a 35 minutos de media porque los clientes llegaban ya convencidos.
+88 %Mejora en test de claridad del mensaje con muestra de clientes potenciales · 90 días post-implementación
Consultoría RRHH · Madrid
Un mensaje claro, un plan ejecutable, un equipo alineado.
- Claridad de mensaje: +88 %
- Duración media reunión de ventas: 60 min → 35 min
- Canales activos: 6 → 2 con foco
- Conversión web: +34 %
- Brief reutilizado en diseño y LinkedIn: sí
Caso 02 / Bajo NDA
De competir por precio
a posicionarse por especialidad.
Empresa de reformas en Valencia con diez años de experiencia, presencia en cinco plataformas y ningún mensaje diferencial. Competían únicamente por precio en un mercado saturado. El proceso de descubrimiento reveló que su punto fuerte real era la especialización en reformas de cocinas de gama alta, un perfil de cliente muy específico al que nunca habían apuntado directamente. Redefinimos el posicionamiento, abandonamos tres canales que no generaban retorno y concentramos el presupuesto en dos. La conversión web subió un 62 % en 90 días sin aumentar la inversión en publicidad.
+62 %Conversión web medida en Google Analytics 90 días tras aplicar el nuevo posicionamiento y restructurar los canales
Reformas gama alta · Valencia
Menos canales, más especialización, mejor cliente.
- Conversión web: +62 %
- Canales activos: 5 → 2
- Ticket medio: +28 %
- Consultas fuera de perfil: −71 %
- Tiempo de cierre de presupuesto: −40 %
11Voces
Lo que dicen los negocios
con los que hemos trabajado.
Algunas referencias van anonimizadas a petición del cliente. Los contactos directos están disponibles por email para quien lo solicite antes de contratar.
01 / 04
12Modelos de colaboración
Tres formas de
trabajar juntos.
Tres modelos, un mismo proceso. Elige el que encaja con el momento del negocio: lanzamiento, reposicionamiento o estrategia continua. El precio es fijo por proyecto—sin sorpresas al final.
Nivel 01
Esencial
Para negocios que arrancan o que nunca han definido su posicionamiento. El punto de partida para tomar decisiones con criterio.
Inversión
desde 1.900 €+ IVA · precio cerrado
- Entrega en 2 semanas. Descubrimiento, análisis y formulación—un único proyecto a precio fijo.
- Documento de posicionamiento. A quién, qué, por qué y cómo diferenciarte. Listo para usar.
- Propuesta de valor redactada. Versión larga y corta, probada contra criterios de decisión reales.
- Roadmap de 90 días. Qué hacer primero, con qué recursos y cómo medirlo.
- Soporte 30 días incluido. Dudas sobre la aplicación del plan respondidas en menos de 24h.
Ideal para: negocios en lanzamiento, autónomos y pymes que nunca han definido su posicionamiento.
Nivel 02
Avanzado
Para negocios que quieren reposicionarse, entrar en un mercado nuevo o construir una estrategia de marketing completa con plan de canales.
Inversión
desde 4.500 €+ IVA · precio cerrado
- Entrega en 3–4 semanas. Todo lo del Esencial más análisis de mercado, plan de canales y sesiones adicionales.
- Análisis de competencia profundo. Cinco competidores, benchmark detallado y mapa de oportunidades.
- Plan de marketing completo. Canales, presupuesto orientativo, KPIs y calendario de primeros 6 meses.
- Research de keywords SEO. Oportunidades orgánicas con volumen real para los próximos 12 meses.
- Entrevistas con clientes actuales. Dos o tres conversaciones para contrastar hipótesis con datos reales.
- Sesión de presentación + Q&A. Revisión completa con el equipo, ajuste del roadmap y priorización.
- Soporte 60 días. Dudas sobre aplicación del plan resueltas durante los primeros dos meses.
Ideal para: reposicionamiento, entrada en nuevo mercado, pymes con 2–15 empleados y estrategia de crecimiento clara.
Nivel 03
Estrategia continua
Para negocios que quieren un socio estratégico a largo plazo: revisión trimestral de posicionamiento, seguimiento de métricas y adaptación del plan.
Inversión
Propuesta a medidasegún alcance y plazo
- Estrategia inicial completa. Todo lo del Avanzado como punto de partida del engagement.
- Revisión trimestral de posicionamiento. Ajuste del mensaje, análisis de resultados y nuevas oportunidades.
- Seguimiento de KPIs mensual. Dashboard de métricas acordadas con lectura y recomendaciones.
- Soporte estratégico continuo. Consultas por email respondidas en menos de 24h durante el engagement.
- Adaptación del plan a cambios de mercado. Si algo cambia en el sector o en el negocio, la estrategia se actualiza.
- Informe anual de marca. Revisión completa del posicionamiento, el mensaje y los resultados del año.
- Propuesta personalizada. El precio depende del alcance, la frecuencia y la duración del engagement.
Ideal para: negocios en crecimiento que quieren un socio estratégico a largo plazo, no un proyecto puntual.
Servicios complementarios que puedes añadir a cualquier proyecto.
Los complementos se contratan como proyectos independientes a precio cerrado. Cada uno tiene su propio entregable y criterio de éxito. Puedes añadirlos al inicio o más adelante.
Auditoría de web actualRevisión del mensaje, estructura y conversión de la web con recomendaciones concretas.+ 1 semana
Estrategia de contenidoPlan editorial, temas por mes, brief por formato y calendario de publicación.+ 2 semanas
Brief de diseño webEstructura de páginas, mensajes por sección y tono visual para el proyecto de diseño.+ 1 semana
Estrategia SEO localKeywords, mapa de contenido y plan de optimización para búsqueda local.+ 2 semanas
Plan de Google AdsEstructura de campañas, grupos de anuncios, keywords y copies para el primer mes.+ 1 semana
Deck de ventasPresentación de 10–15 slides con el mensaje de posicionamiento y propuesta de valor.+ 1 semana
Revisión semestralAnálisis de resultados a 6 meses, ajuste del plan y nuevas oportunidades.+ 1 semana
Estrategia de LinkedInPerfil, tono de voz, contenido y plan de publicación para B2B.+ 1 semana
Workshop de equipoSesión de trabajo con el equipo interno para trasladar la estrategia al día a día.+ medio día
13Entregables
Seis documentos
que tu equipo usa de verdad.
Cada proyecto entrega un set de documentos accionables y escritos para ser usados. Son tuyos—en formato PDF y Notion—y sirven de base para cualquier proyecto posterior de diseño, contenido o marketing.
Documento 01Estratégico
Documento de posicionamiento
A quién te diriges, qué problema resuelves, por qué alguien debería elegirte y cómo diferenciarte de la competencia. El documento central de la estrategia, escrito para ser usado.
Documento 02Audiencia
Mapa de público objetivo
Segmentos de cliente con potencial real, perfil detallado del cliente prioritario, criterios de decisión, puntos de dolor y cómo se informa antes de comprar.
Documento 03Marketing
Plan de canales y presupuesto
Qué canales activar, en qué orden, con qué presupuesto orientativo y qué métricas de éxito se esperan en los primeros 6 y 12 meses. Sin canales de relleno.
Documento 04Roadmap
Roadmap priorizado
Las acciones ordenadas por impacto y viabilidad, con responsable asignado, plazo orientativo y criterio de éxito. El plan de los primeros 90 días detallado y el primer año en visión.
Documento 05Marca
Tono de voz y brief creativo
Cómo habla la marca, qué palabras usa y qué registro adopta. Con ejemplos concretos de textos bien escritos y mal escritos, y las instrucciones para diseño y contenido.
Documento 06Presentación
Presentación ejecutiva final
La estrategia completa en formato presentación, lista para compartir con inversores, socios o el equipo. Incluye grabación de la sesión de presentación y los acuerdos del Q&A.
14FAQ
Ocho preguntas
que hacen los clientes antes de contratar.
Las preguntas que escuchamos en cada primera llamada, contestadas sin rodeos. Si tienes una novena, mándala—la incluiremos en la próxima actualización.
Un consultor de marketing suele llegar con un método propio y aplica las mismas recomendaciones a negocios distintos. Nosotros partimos de cero en cada proyecto: el descubrimiento define el posicionamiento desde los datos reales de ese negocio, no desde una plantilla.
Además, el resultado no es un informe de recomendaciones: es un documento de posicionamiento, una propuesta de valor redactada, un plan de canales y un roadmap ejecutable. Documentos que el equipo puede usar el día siguiente, no slides que quedan en el cajón.
- Partimos de los datos reales del negocio, no de plantillas
- Entregables accionables, no recomendaciones genéricas
- Proceso documentado y transparente desde el día uno
EnfoqueDatos primarios del negocio
ResultadoDocumentos ejecutables
Plazo2–4 semanas
El posicionamiento no es una promesa de resultados, sino una hipótesis bien fundamentada. Partimos de datos reales del negocio, entrevistas con clientes y análisis de competencia—no de intuiciones. Eso reduce el riesgo de partir de un supuesto erróneo.
Si tras aplicar el posicionamiento los resultados no son los esperados, el problema casi siempre está en la ejecución (el canal equivocado, el mensaje no aplicado correctamente, el presupuesto insuficiente) o en el momento del mercado. El soporte de 30 días incluido está diseñado precisamente para identificar esos problemas y ajustar antes de que se consoliden.
- Basado en datos reales, no en suposiciones
- Soporte de 30 días para detectar problemas de ejecución
- Revisión semestral disponible como servicio complementario
BaseDatos + entrevistas
Soporte30 días incluidos
RevisiónSemestral opcional
El proceso está diseñado para ser ligero en tiempo del cliente. Necesitarás estar disponible para la sesión de descubrimiento (90 minutos), la sesión de presentación (90 minutos) y uno o dos emails de revisión intermedia. En total, entre 4 y 6 horas a lo largo de las 2–4 semanas del proyecto.
El trabajo de investigación, análisis y redacción lo hacemos nosotros. Si tienes acceso a Analytics, Search Console o campañas activas, nos lo compartes al inicio. Si tienes clientes con quienes pudiéramos hablar, mejor todavía—aunque no es imprescindible.
- Sesión de descubrimiento: 90 minutos
- Revisión intermedia: opcional, por email
- Sesión de presentación final: 90 minutos
- Total estimado: 4–6 horas del cliente
Tu tiempo4–6 horas en total
Nuestro trabajo2–4 semanas
FormatoRemoto o presencial
Trabajamos con negocios en cualquier momento: lanzamiento, crecimiento, reposicionamiento o expansión. En negocios en lanzamiento, el proceso de descubrimiento parte de hipótesis bien documentadas sobre el cliente y el mercado en lugar de datos históricos. El resultado es igual de accionable; simplemente partimos de una base diferente.
De hecho, hacer la estrategia antes de lanzar evita uno de los errores más comunes: construir la web o las campañas antes de tener claro el mensaje y el público. Unos días de estrategia ahorran semanas de trabajo mal encarado.
- Negocios en lanzamiento: válido, partimos de hipótesis documentadas
- Negocios con trayectoria: más datos disponibles, más precisión
- Reposicionamiento: muy habitual, el proceso es el mismo
MomentoCualquier fase del negocio
BaseDatos o hipótesis
ResultadoIgualmente accionable
Sí, completamente. El documento de posicionamiento es la base que da sentido a lo que ya tienes. Si ya tienes logo y web, el proceso te dirá si el mensaje que comunican está alineado con tu posicionamiento real o si hay que ajustarlo. No implica rediseñar nada; implica saber qué decir y a quién en cada punto de contacto.
Muchos clientes usan el documento de posicionamiento precisamente para briefear a su diseñador o agencia de comunicación en el siguiente proyecto. Es el documento que debería existir antes de cualquier rediseño o campaña.
- Compatible con marca, web y materiales existentes
- No implica rediseñar nada necesariamente
- Sirve de brief para futuros proyectos de diseño o contenido
CompatibilidadMarca y web existentes
ResultadoCriterio para siguientes proyectos
RediseñoNo obligatorio
Depende del canal y del tipo de impacto. Los efectos más rápidos suelen aparecer en conversación directa y ventas: el equipo tiene un mensaje más claro, las reuniones duran menos, la tasa de cierre mejora. Esto ocurre en las primeras 4–8 semanas tras aplicar el posicionamiento.
Los efectos en digital (SEO, conversión web, campañas) tardan más en aparecer porque dependen de implementación, del algoritmo y del tiempo de acumulación. En proyectos con buena ejecución vemos mejoras medibles en conversión web en 60–90 días y en posicionamiento orgánico en 6–12 meses.
- Ventas y mensajes: impacto en 4–8 semanas
- Conversión web: 60–90 días con buena ejecución
- SEO orgánico: 6–12 meses
Más rápidoConversación y ventas
Medio plazoConversión web 60–90 días
Largo plazoSEO 6–12 meses
Son proyectos distintos y así los tratamos. La estrategia es el paso previo: define el qué y el para quién antes de diseñar o construir nada. La web, si la necesitas, es el siguiente paso. Puedes contratar ambos con nosotros o llevar el documento de estrategia a tu diseñador habitual.
Muchos clientes hacen la estrategia primero y luego contratan el proyecto web. El brief de diseño que entregamos como parte de la estrategia le ahorra al diseñador dos o tres rondas de correcciones porque sabe exactamente qué mensaje debe transmitir cada página.
- Estrategia y diseño web son proyectos separados
- El brief de diseño está incluido en la estrategia
- Puedes llevar el brief a tu diseñador o contratar el web con nosotros
OrdenEstrategia primero, web después
CompatibilidadCon cualquier diseñador
BriefIncluido en el entregable
Muy fácil. Mándanos un email a partners@enjoy.website con una línea sobre tu negocio y qué buscas. En menos de 24 horas te proponemos una llamada de 30 minutos sin coste ni compromiso para entender si tiene sentido trabajar juntos.
Si tras la llamada tiene sentido, te enviamos una propuesta con el alcance, el proceso, el precio y el plazo. Una vez aceptada, el proyecto empieza en la semana siguiente. Sin procesos largos, sin presupuestos interminables.
- Email a partners@enjoy.website con una línea sobre tu negocio
- Llamada de 30 min sin coste ni compromiso
- Propuesta en 48h si tiene sentido avanzar
- Inicio en la semana siguiente a la aceptación
Primer pasoEmail a partners
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